【メンバー限定】インバウンド需要を越境ECの視点で見る – AIで勉強の会 #2

日本円安、政治不信、物価高の影響によって、日本オワコン説が吹き荒れています。それに伴って、日本脱出したほうがいいぞ！という風潮がありますが、実際のところ、日本を脱出したとしても、日本と縁が切れるわけではないですよね。

私自身は、海外に来るまでは日本終わったなと思っていたのですが、東南アジアに移住してみて思ったことは、なんだかんだ日本はいい国だということです。なので、日本国籍しか持たない我が家のことを考えると、これから日本としてどうしていくかを考えたほうが建設的かなと思っています。

そんなわけで、日本から海外へものを売って、外資を集めるという方向性で生きていくのが良さそうだなと思っていたところ、明治製菓のプレスリリースを見てインバウンド需要について勉強してみようと思ったわけです。

参考

インバウンド向けに新ブランド！「濃いちょこれえと抹茶/黒糖/抹茶チョコサンド/苺チョコサンド」新発売

共同通信PRワイヤー

きっかけはmeijiという大企業で資本がある企業のプレスリリースですが、日本は圧倒的に中小企業が多い、、、というか、ゾンビ企業が多いので、基本的にカネがない企業だらけという印象があります。

そこでここではインバウンド需要を越境ECという観点で、初期投資を抑えてスタートアップしていくことを考えてみました。

この記事のアウトライン

越境ECを構築する段取りは？

そもそも越境ECを構築する段取りはどうしていくものなのでしょうか？という疑問から出発してみます。

日本から越境ECサイトを運営することで、海外へ商品を販売するために必要な準備にはどのようなものがありますか？

ChatGPT

日本から越境ECサイトを運営して海外へ商品を販売するには、以下のような準備が必要です：
市場調査とターゲット設定: 販売したい国や地域についての市場調査を行い、ターゲットとなる顧客層を特定する必要があります。文化、言語、消費者の行動や嗜好を理解することが重要です。
商品選定と価格設定: 海外市場に適した商品やサービスを選定し、現地市場の価格競争力を考慮した価格設定を行う必要があります。
法規制と規制遵守: 対象国の輸入規制、税関手続き、消費税や関税などの法規制を把握し、それらに遵守する必要があります。
物流システムの構築: 国際配送を行うための物流システムを構築し、配送コストや納期を管理する体制を整える必要があります。
多言語対応とカスタマーサービス: ウェブサイトやカスタマーサービスを多言語対応にすることで、異なる言語を話す顧客に対応する必要があります。
支払い方法の多様化: 現地で一般的な支払い方法を提供できるようにシステムを整えることが重要です。クレジットカード、電子決済、銀行振込など、様々な支払いオプションを検討する必要があります。
マーケティング戦略の策定: 現地市場に合わせたマーケティング戦略を策定し、SNSやデジタル広告などを利用してブランド認知度を高める必要があります。
ITインフラとセキュリティ: 安定したサーバー運用、高速なサイトローディング、データ保護とセキュリティ対策など、技術面での準備も重要です。

これらの準備は、海外でのビジネス展開を成功させるために欠かせない要素です。市場の特性を理解し、適切な戦略を立てることが重要になります。
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